Traject

begeleiding

Agile naar meer diversiteit en inclusie in je bedrijf? D&I is essentieel om divers talent aan te trekken, te behouden en te laten doorgroeien. Het is enkel niet zo simpel als een sausje on top… In onze trajecten gaan we in 3 concrete stappen aan de slag om jou op weg te zetten. Van interne analyse naar een actieplan en evaluatie om de cirkel rond te maken.

"Er zijn geen vrouwen met de juiste skills in onze niche." 😶‍🌫️

"We hebben de luxe niet om op diversiteit te letten bij het aanwerven en kiezen wie onze klant is." 😟

"Ik ken eigenlijk weinig vrouwen in mijn professioneel netwerk." 🤔

Klinkt bekend?

Het kan anders!

Een begeleidingstraject omvat drie sessies, waarin we samenwerken met verschillende medewerkers van jouw bedrijf (teamleads, medewerkers, HR, Marketing, Management) om een analyse van jullie ‘start situatie’ uit te voeren, een actieplan op te stellen en de resultaten te evalueren. Het doel is om jullie in staat te stellen om zelfstandig D&I-acties te ontwikkelen die passen bij jullie team, bedrijf en cultuur.

Sessie 1: Analyse

‘As-is’-situatie van jullie team adhv. de verdeling van gender, leeftijd, nationaliteit, neurodiversiteit, etc. opmaken.
Uitdagingen en verbeterpunten identificeren.
In groep blind spots bespreken en benoemen inclusief gedrag dat al goed zit.
Doelstellingen vastleggen: wat willen we bereiken en waarom?

Wist je dat diverse en inclusief werkende teams 6x innovatiever zijn en 8x meer kans op betere financiële resultaten hebben? Ons begeleidingstraject voor diversiteit en inclusie is ontworpen om tech bedrijven op een zelflerende manier aan de slag te helpen om het thema D&I om te zetten van ‘we vinden dat belangrijk’ naar concrete acties, doelstellingen én resultaten.

Sessie 2: Actieplan

Korttermijn acties vastleggen (‘laaghangend fruit’)
Strategieën om lange termijn doelstellingen te bereiken kiezen en deze onderverdelen in behapbare acties.
Aansprakelijkheid voor de verantwoordelijkheden en timings verdelen.

Sessie 3: Evaluatie

Na de periode van het actieplan evalueren we de impact.
Vastleggen van ‘learnings’ voor de volgende sprint. Benoemen wat goed en minder liep, en doelstellingen bijstellen.
Opbouw actieplan volgende sprint
Bedoeling is dat na onze begeleiding, je zelf verder kan gaan om tot gepersonaliseerde D&I acties te komen die bij jullie werknemers, bedrijf, niche en cultuur past.